10月6日,进入年末100天生产冲刺阶段,为了确保年度生产任务顺利完成,永吉地板召开2020生产中心冲刺100天暨产品质量月启动会议。在质量提升工作中花大力气、下苦功夫,开启多种方式全面提升的“加速度”。
首席质量官李世华提出扎实做好生产组织,分解指标,细化措施,确保各项目标完成,要求全员上下不断增强紧迫感,抓住一切有利时机保质保量促生产。公司斥巨资引进日本阿米巴管理体系,生产中心全力配合,组织有效的落地学习。同时贯彻稻盛和夫的六项精进、经营十二条,并运用到今后的工作中。
生产总监严生指出生产冲刺是建立在保证产品质量的前提下冲刺的,“没有产量的质量是零效益”,但是“没有质量的产量是负效益”着重强调产量和质量的重要性。公司全面梳理全年各项工作,紧盯全年目标任务,在生产组织、设备检修、奖惩考核,推荐人员的奖励政策等方面深入挖潜,精准发力,全力冲刺100天,确保全年目标任务顺利完成。
通过本次会议,员工更加坚定了信心,更加懂得珍惜永吉的大好平台。距离年底只有不到三个月的时间,各项工作进入冲刺阶段,必须坚定全面完成各项工作目标和任务的信心和决心,我们相信,在全体员工辛勤努力下,永吉将开启冲刺“加速度”,持续发力,奋力冲刺,保质保量的完成全年的目标任务。