实施8s管理，管理高层应率先争做领头羊，只有领导重视8s的执行，才能更好的将8s管理在各车间甚至公司的各个角落展开。2014年12月27日，永吉木业举办了“全员总动员8s管理知识竞赛”。永吉木业常务副总张剑组建公司评委团，听取永吉各个部门代表对8s管理体系的认知，并评出了一、二、三等奖,永吉木业更是拿出万元奖金奖励员工。
第一名：永吉木业营销公司经理张小芳
第二名：强化企口车间主任李波、吉利仿古车间员工陈晓梅
第三名：强化压贴车间卷纸工文秋华、吉利厂厨师冯帮文、吉利pu车间工人余海燕
本次活动，意在动员全公司人员，让每个员工当家做主，古人云：“始于足下，志行千里;持之于恒，使命必达。”8s管理，正是这样一种精神。好的工作环境，才能有好的工作效率;好的工作环境，才能让客户信赖永吉。8s管理是根据永吉木业自身特点与公司长期摸索所执行的一项高品质管理，把着眼点放在的扎实的做好每一件小事，每一个细节上。公司领导的重视，公司员工的大力配合，关键的因素都已经具备，永吉“聚焦发展、转型升级”之路必熠熠生辉!
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